domingo, 10 de agosto de 2014

“Supply Chain Management: More than a new name for Logistics”

En la lectura “Supply Chain Management: More than a new name for Logistics”, primero que todo nos comienzan a hablar de un error que comúnmente se ha venido cometiendo en cuanto al termino cadena de suministro y logística, que como dice el autor, el termino cadena de suministro es relativamente nuevo ya que surgió en los 80’s y apenas  se vino a utilizar alrededor de 1990; como anteriormente se tenía entendido que el termino logística acuñaba dentro de sí cadena de suministro (SCM). Gracias al estudio del término y de grandes conocedores, el término apareció con  la necesidad de integrar los procesos por los cuales pasa toda la cadena de suministros desde proveedores, planta, mayorista, minoristas, entre otros.

Supply Chain Management es un término que debe ser utilizado de manera macro y no micro, este es un término que busca la unión de todas las empresas que participan en la supply chain para así cumplir de una manera más óptima los requerimientos del cliente. Para lograr todo esto, la lectura plantea que las empresas que pertenecen a la cadena de suministros deben cooperar y aportar toda la información que sea necesaria para poder lograr su único y real objetivo que es el cliente final.

A pesar de que este término no ha tenido la atención que se merece, la SCM es de vital importancia y debe ser tratada como tal; para ello se deben tener en cuenta todos los aspectos que conlleva tener una cadena de suministros optima, como lo son la estrategia operacional, integración de las empresas, unicidad de objetivos y el constante flujo de información entre los diferentes entes pertenecientes a la cadena de suministro. Estudiar gran cantidad de variables y tener indicadores en todas las estaciones para poder atender los puntos críticos de manera más rápida y eficiente para llegar a ser mas optima cada vez.

En cuanto a mí como ingeniero industrial, es muy importante estudiar más a fondo el término de Supply Chain primero que todo para no cometer los errores que se han venido teniendo, ya que esto puede causar una diferencia significativa en la competencia, mermándose un valor agregado de eficiencia y más ahora que todas las empresas avanzan a ritmos más acelerados, sobrevive el que más actualizado, eficiente y optimo sea. También creo que para tener una excelente cadena de suministro se debe tener una excelente comunicación y liderazgo para que todo marche al mismo ritmo y así crear una sola fuerza e idea para cumplir los requerimientos del cliente.